常熟市 | 徐俊彦 | 0512-52894397 |
太仓市 | 王彩英 | 0512-53521161 |
吴江市 | 王 鹏 | 0512-63485947 |
昆山市 | 吴辛元 | 0512-57363213 |
张家港市 | 徐荣华 | 0512-56990583 |
苏州市区 | 倪进坤 | 0512-65236372 |
工业园区 | 潘海权 | 0512-66680723 |
高新区 | 李 成 | 0512-68414092 |
相城区 | 马 云 | 0512-85182390 |
吴中区 | 秦 麟 | 0512-65286570 |
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为切实保证疫情防控与项目推进两手抓、两不误,2月20日下午,市住建局王晋副局长带领局城建处、质安处、市市政处、质安站负责同志前往苏站路换乘停车场工程、东汇公园P+R换乘系统工程、独墅湖第二通道工程,现场走访督查疫情防控保障和质量安全管理工作。
王晋副局长一行重点了解和检查了各项目疫情防控方案的制定和落实、工地封闭式防疫管理、施工现场防控、返回人员隔离管控、工地饮食居住卫生管理、防疫物资准备、后续工期计划等方面的情况,并对复工后工地疫情防控和安全保障工作作了进一步的强调,要求各相关单位以慎之又慎的态度、严而又严的作风、细而又细的措施,全面落实好城建重点项目复工返岗、疫情防控、安全生产和目标管控工作。
复工后,工地有外来务工人员大批量集中输入,疫情防控任务尤为艰巨,面对疫情严控与复工,如何做好疫情防控与项目推进两手抓、两不误?
苏站路换乘停车场工程
严格执行“入场六步骤”,落实“五个做到”
苏站路换乘停车场工程,是依据《拙政园片区的近期交通改善优化规划》先期启动的重要配套设施,自疫情发生以来,该项目严防病毒侵入,严格执行“入场六步骤”,落实管控项目的“五个做到”,保证项目安全、有序推进。
1.做到有序防控
成立工作领导小组,统筹部署疫情防控工作,进行资源调配,建立疫情工作防控体系,指导疫情防疫工作。
2.做到人员可控
落实入场个人登记及体温检测制度,在生活区设立隔离区,有异常人员早发现、早隔离。
3.做到全员教育
在各个出入口粘贴防疫标语,确保项目全员知晓,开展线上安全、防疫知识学习,做好技术储备。
4.做到物资充足
项目部及时增配各类防疫物资,紧急筹备口罩、84消毒液、酒精、消毒洗手液、防护服、护目镜、体温枪等防护医用品,确保各类防疫物资充足到位,严格落实疫情防控各项措施并做好防疫物资领用登记台账。
5.做到全面消毒
每日对办公区域及工人生活区喷洒消毒水,由于涉及地方多,每块区域都由专人监督并留影像资料。
东汇公园下穿护城河隧道工程
做好防疫、安全精准化管控
工程中顶管部分具有大截面、超浅覆土、穿越河面宽、双排近间距、沉降控制要求高、防渗等级要求高等重难点,为保证施工质量和施工安全,顶管作业人员春节期间持续封闭施工顶进直至贯通。项目部对在岗人员、返回人员进行分类分批精准化防控。
在岗人员安全管理做到“四个建立”和“四个加强”。
四个建立
一是建立有效的组织保障体系;
二是第一时间建立人员排查体系;
三是建立及时交底、宣传体系;
四是建立科学应急预案体系。
四个加强
一是加强日常检查工作;
二是加强技术物资保障工作;
三是加强卫生管理工作;
四是加强应急管理工作。
返岗人员安全管理做到“四个落实”。
四个落实
落实责任到人制度。根据项目施工计划需求安排专车接工人返城,尽量避免人群聚集的公共交通,严格跟踪返工人员情况,把人员返工工作落实到劳务负责人,及时上报项目部返工人员名单。
落实员工健康管理工作。对返岗人员进行体温监测,建立“一人一档”健康档案,并发放个人防护用品,严格落实每日动态登记制度,做好疫情监测、排查、预警等工作,确保员工安全健康工作。
落实卫生检查工作。返岗人员必须实施14日的医学观察,由卫生员每日进行体温测量2次和身体状况检查并每天上报隔离情况,加强对食堂食品卫生和厨师健康检查,公共场所每日消毒1次,做好检查统计数据并及时上报。
落实项目开工前自查自纠工作。加强返岗人员的思想教育,增强风险意识,避免长期休假导致的思想麻痹。尽快恢复到工作状态。
独墅湖第二通道工程
做到“疫情防控不放松、项目建设不延后”
工程建成后将成为联系吴中区和工业园区的主通道之一,有效缓解吴中区、工业园区跨湖交通压力,同时也将带动园区科教创新区和吴中区郭巷及尹山湖片区发展。
工程项目部严格落实疫情防控“五个务必”、安全生产“五个必须”要求的同时,积极采取科学有效措施来促进施工生产顺利开展,最大限度地降低本次疫情对项目施工生产造成的工期滞后的影响。
一、保持与工人动态联系,互通消息,安排专车帮助施工班组人员尽快返岗,尽快全面恢复施工生产;
二、严格防疫管理措施,采取对到岗施工人员实行隔离观察、体温检测、防疫卫生教育交底等有效手段,保证到岗工人无异常体征状况,从而促进施工生产的进行;
三、提前准备施工材料,尤其是钢筋的储备,目前项目部已储备2000余吨钢筋,已满足现阶段施工生产需要,同时仍在联系钢筋等材料的进场工作;
四、研究施工组织优化,在未来疫情过后或暂缓的情况下,在抓好质量安全的同时,统筹安排工序进行穿插施工,加快施工进度;
五、增加施工资源投入,尤其是施工人员、模板材料等的投入,科学展开工作面,形成流水作业,达到工程的既定目标,确保工程按期完工。